“對一切事情都喜歡做到準確、嚴格、正規，這些都不愧是高尚心靈所應有的品質。”“嚴格”是一種難能可貴的品質，也是企業務必堅守的管理工作準則。

禾木在十年的發展中，始終堅持“嚴格”的管理工作準則，切實貫徹到所有工作當中，已成為規范各項工作、實現精細化管理、將公司持續做大做強的首要條件。

  小團隊靠感情，大團隊靠制度。小團隊成員少，以感情為紐帶鏈接公司和員工；大團隊成員多，必須依靠制度確保公司的正常運轉。禾木自創立以來，始終按照嚴格的要求制定各項規章制度、管理辦法，在具體實施中不斷總結和完善，更加貼合工作實際，真正做到有制度可依、有制度必依，增強管理的科學性、嚴謹性。

  “業精于勤，荒于嬉。”工作離不開勤奮，更離不開公司對員工提出的嚴格要求。對待日常工作，公司形成了具有禾木特色的嚴格要求標準，對所有員工進行科學量化考核，建立優勝劣汰機制，并實行嚴格分明的獎罰辦法，讓優秀的員工脫穎而出，充實到各級管理崗位上去，提拔有能力、有作為的各級管理人員，對管理有失的人員進行經濟懲戒甚至降職處理，從而整體提高所有人員的業務技能。

  公司制定的各項規章制度和管理辦法，公司所有員工同仁必須嚴格執行，要有及時高效、不折不扣的執行力，落實到個人日常工作中。各梁場、拌和站要嚴格按安全操作程序做好安全生產工作，為施工前線提供堅實的保障；各項目部嚴格規范施工流程，保質量，搶工期，重安全；各項目會計要嚴格按財務制度審查發票和報銷；人事部和后勤保障部嚴格做好本職工作，為項目部做好堅實的后盾。

  我們每個人都是禾木大家庭的一分子，公司伴我們不斷進步和成長，我們要以自己的實際行動回饋集體，感恩公司，最好的方式就嚴格要求自己，把各項規章制度作為自己的行為準則，做好本職工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

“嚴格”是禾木公司領導層、各級管理層、普通員工都必須遵循的工作準則之一，所有人員都以高標準嚴格要求自己，公司上下就會形成一股強大的合力，成為一支能力強、效率高的隊伍，在任何困難與挑戰面前，都會攻無不克、戰無不勝，成就王者之師！