如果把企業比作是一座摩天大樓，員工就是構筑大廈的一磚一瓦，磚瓦的質量決定高樓是否穩固聳立，員工的素質與能力和企業能否持續向前發展息息相關，重視員工的角色和地位，充分發揮員工的積極性，才能助推企業發展進程。

懂經營。大多數人都有這樣的認識，老板才是企業的主人，考慮企業的方方面面是老板的事情，其余人員只是一個打工者，往往只著眼于手頭的工作。其實，老板、管理層和基層員工，都是企業不可或缺的一分子，都是企業的主人，大家都需要從“經營企業”的角度去思考問題，展開工作。為企業實現在特定的階段實現特定的目標，領導層要加強財務、材料、制度、人力等方面的學習，涉獵多領域的知識，才能為企業發展作出準確而全面的決策。員工立足本職崗位，樹立主人翁意識，把個人工作統一于公司發展的大環境中，用企業發展的眼光展開日常工作，提高認識，放大格局，許多想不通、想不透的問題都會迎刃而解，員工經營自己的思維，有利于探尋更有效的工作方式，提高工作質量。任何職業與工種，都以扎實的基本功為前提，基礎知識掌握得牢靠，日常工作就會比較順利，從經營的角度看，則強調對基礎知識、既有經驗的綜合運用，不只是簡單地完成工作，還要考慮如何把工作做得更好。總之，我們所有的思維與行動，最終目的是達到經營的成果，向設定的目標不斷接近，直至達成，甚至實現超越。

善合作。合作產生合力，合力推動共贏。企業就是一個整體，同事之間不是獨立開來，工作上存在著各種聯系，大家既有明確的分工，又有密切的合作，才使得企業正常運轉，如果各自為戰，缺乏必要的溝通和交流，工作會陷入無序，團隊因缺乏凝聚力而喪失戰斗力。同事之間的合作，需要真誠和真實，讓別人感受到你的坦誠與用心，別人也會善待你，溝通無障礙，合作會愉快，工作才會順利完成。現實中會有少數人，做任何事都精打細算，生怕吃半點虧，過多的計較得失就會變成小聰明，最后大家對你疏而遠之，做一個和善的人，才能融入團隊與集體。善于合作，致力于同合作伙伴實現共贏，合作才會長久，在與對方的合作中，我們往往只注重自己的利益，甚至會搶占別人的利益，這屬于典型的“一次性合作”，短時間看似給企業帶來了利益，卻不利于企業的長遠發展。與人合作是謀求企業正當的利益，要實現持續發展，就要有創造價值的合作，讓對方看到我們的價值所在，持續為客戶創造價值，對方在獲益的同時，我們才會有更大的收益。

在狀態。狀態，是一個人表現出來的形態，包括身體、心理和精神層面。身體素質要在狀態，身體是工作的本錢，沒有良好的身體素質，工作無從談及，以透支員工的身體健康換取企業利潤的做法不可取，有員工身體的健康，才有企業健康發展的未來。心理素質要在狀態，工作并非全部是坦途，有困難，有挑戰，要有經歷磨難的心理準備，不后退，不放棄，迎難而上，才能破局而出。精神風貌要在狀態，處在什么樣的位置，就要做符合什么身份的事，做好自己當下的工作，這叫腳踏實地，操著超出自身能力之外的心，那叫好高騖遠。一個人的狀態會有起伏，我們能做到的是，在工作時段內最大程度的調整自我，把目光聚焦于手頭的工作，盡可能不去想工作之外的事，保持思想集中，把暢想未來、享受生活的意念留在休息時間。一個私心私利太重的人，凡事都先為自己考慮，容易患得患失，身體雖在工作崗位，內心卻游離于組織之外，與別人溝通都心不在焉，讓他人產生不尊重人的誤解，有什么樣的狀態，就會有什么樣的結果。

能干事。公司不養閑人，團隊不養懶人，每個人都有各自的定位，扮演一定的角色，承擔一定的責任。能干事首先要有能干事的態度，每個人都有惰性，都會本能地傾向安逸，關鍵在于對惰性程度的把控不同，內心有強烈的干事欲望，就會克服本能的惰性，沉下心來，踏踏實實的做事情，做到心無旁騖，干事才不會浮于表面，事情才會抓實，這才叫能干事。能干事是一種能力，能力可以有大小，但不可以不提高，做任何工作都要以干成事為最終目的，起初可能會遇到挫折，甚至會遇到失敗，遇到困難不可怕，可怕的是在困難面前喪失向前的勇氣，目標已經定在那里，就要有不達目標不罷休的決心，通過不懈的努力，最后達到目標。能干事要求認真對待任何工作，大事給予高度重視，小事謹慎不粗心，事事放心上，處處皆用心，做事不是淺嘗輒止，而是全力以赴。做一個能干事、干成事的人，在本職崗位上體現自我價值。

懂經營是基礎，知悉如何開展工作是工作的第一步；善合作是方法，是進行工作、獲得收益的重要途徑；在狀態是前提，精神飽滿，態度端正，工作才能順利進行；能干事是目的，所有的行為都以結果為導向。以上四點，既相互獨立，又統一于工作的全過程，且層層遞進，帶給我們啟迪和思考，幫助我們提升綜合素質和工作能力，在工作中追求和實現自我價值。