任何職業，任何職位，任何崗位，在工作中都離不開思考，哪怕是簡單而機械的作業，有沒有思考，會不會思考，在工作效率和工作質量方面也會有很大差別。這告訴我們，在工作中要學會思考，思考讓工作過程有意義，讓工作結果達成效。

凡事預則立，不預則廢。這里的“預”就是指思考，事先做好計劃和準備，做事就容易成功。大事、要事提早思考，留出充足的準備時間，因為大事要事牽扯到大量的人力、物力、財力，思考要全面、細致、客觀，往往是一個多次思考、反復思考的過程，比如一個新項目的啟動，首件的生產等；緊急事、突發事立即思考，由于事件的緊迫性、事態的嚴重性，需要快速做出決策，需要集思廣益，更需及時拍板敲定，比如重要生產節點，施工難題，安全事故等；小事、易事不宜忽略思考，不能輕率地認為沒有難度就不需要認真，不能盲目地認為一切都不叫事兒，一定要讓腦袋跑在嘴巴的前面，讓腦袋跑在手和腳的前面。凡事多思考，提前思考，做一個善于思考的人，三思而后行，才能勤勉盡責，更好地勝任工作。

凡事未雨綢繆是善于思考、善于觀察的落腳。我們都希望做事一帆風順，朝預期的方向發展，但過程中會有一些潛在危險和突發情況，出現對事情不利的一面，如果能提前預想到，做到未雨綢繆，就能起到防范的作用。比如隧道掘進作業時需要有經驗豐富的值班人員在場，能根據圍巖的變化情況對工作進行動態調整，以防落石、碎石傷人；比如房建項目每層樓的電梯井和地下室未注水的蓄水池，需要及時設置安全圍擋并張貼醒目的標識標牌，以防人員意外墜落。這些為了防止發生危險而采取的措施和行為，都有賴于平時工作中的仔細觀察和積極思考，通過思考找到應對不利因素的辦法，從而提前采取防范措施。我們常說“不打無準備之仗”，這個準備也是思考的結果，謀定而后動。

思考是一種經驗的總結，錯誤的修正，也是一種自我提升與進步。我們習慣了忙完一項工作緊接著忙下一項工作，是否會適時按下暫停鍵，對過去的工作進行思考？有思考意識，本身就是一種進步，思考的過程也是復盤的過程，回顧工作的過程，評判工作的結果。如果結果是好的，要思考有哪些成功的經驗值得總結，如果結果是壞的，要認真分析其中的原因，及時總結經驗，修正錯誤，并思考是否有利于下一步工作的開展，自我思考的過程也是自我提升與進步的過程。比如在利用excel做工資時，有的人只會“粘貼”“復制”，會思考的人利用公式達到“一勞永逸”的成效；比如當領導問及一個工作流程的某個環節時，有些人會說“我回去看一下、查一下”，既然工作已經提交給領導了，就應該是自己把關好的、能行得通的，而不是只機械地簽個同意而不加思考，否則流程的中間環節就會失去存在的意義。

學會獨立思考。獨立思考是指在自身工作職責范圍內，要有自己的認識與判斷，凡事要心中有數。在廣聯達系統日常運用中有許多工作流程，不同的人把關不同的環節，要求每人學會獨立思考，消除工作中的疑惑，不能在自身還沒搞懂的情況下，就把工作提交給下一個環節的人，流程的審批過程，要從清楚中開始，在清楚中結束。學會獨立思考，就要分析事情的前因后果，以流程為例，當自己對流程不太熟悉時，會思考的人會追溯流程的上一步，甚至從發起到結束的所有流程都看一遍，通過思考掌握流程，學會工作。所有的思考不能憑空想象，也不能局限于聽到的、看到的，比如每個人看到的抖音短視頻，都是平臺根據個人喜好推送的，僅是平臺內容的冰山一角，其視角和質量也良莠不齊，要做出客觀公正的判斷，就要學會獨立思考，不被局部蒙蔽雙眼。

思考的過程也是學習的過程。在工作中難免會遇到一些困難，當既有經驗不足以解決當前問題時，原有固化思維就會被打破，這時候就會充分調動思維的積極性，想盡一切辦法去尋找答案，直到困難得以解決，在思考過程中學習到了解決問題的新辦法，從而形成新的經驗總結。比如在執行領導交給我們的任務時，不能只是機械地按部就班，因為領導的指令未必都準確無誤，在實際執行中可能存在一定偏差，如果不及時糾正，繼續執行下去會導致錯上加錯，如果思考的同時敢于提出問題，并想辦法解決問題，會讓自己學習到發現問題、解決問題的能力。我們提出的改進工作的建議，如果領導采納了，對個人來說是一種成就感，如果領導否定了，我們可以進一步思考，反思自己思考過程中的不足，從而在思考中獲得學習和成長。

勤于思，慎于行。中高層管理人員需要勤于思，慎于行，思考是出發點，行動是落腳點，所有的付出與努力都是為了出成績、達實效。要避免“想的很多，做的很少”，有美好的想法，不去做就等于空想，即使想法一般，堅持去做也會有效果，“不要做思想上的巨人，行動上的矮子。”要避免“說的很多，落實的很少”，不能只做夸夸其談者，要做篤定的落實者，求真務實，行以致遠。要學會換位思考，站在對方的角度看問題，有利于解決工作中的矛盾，增加團隊成員的凝聚力，提升工作效率。提高思考能力會讓我們的行為水準得以提高，將使我們更有作為，管理人員不斷提升思考能力，為項目管理與經營貢獻智慧，為組織的行為舉措提供高水準的指導。

在工作中學會思考，能讓團隊成員工作基本功越來越扎實，讓工作能力不斷拔高，對自身工作有很大的促進作用。學會思考能讓管理者思想站位更高，想法更全面，決策更奏效，指導組織更好地“打勝仗”！