機遇與挑戰并存,榮耀與壓力同在,建筑市場競爭激烈,唯有全力以赴盡早取得勝利,才能在復雜多變的環境中立足。經過一年多緊張而有序地施工作業,我司連云港梁場順利完成所有預制梁生產任務,項目建設取得重大勝利。
一、踐行“向項目要效益”,追求高質量發展
高質量發展是一種科學合理的發展狀態,涵蓋多方面內容,公司當前階段,“向項目要效益”是高質量發展的一項具體要求。連云港梁場在注重安全和質量的前提下,順利完成一千四百余片預制梁生產的重任,比原計劃提前完成,項目實現了高質量發展。第一,有效縮短了工期,提高了經濟效益。任何一個項目,都高度重視工期,工期拖延必然會造成項目管理費、水電費、間接費等成本增加,導致合理利潤受損,只有提高單位時間內的產量,形成有效計量,才能創造效益。第二,項目經營性現金流為正,為公司發展提供支撐。連云港梁場在2022年下半年建成并正式投產,并在當年項目即實現了收支平衡,在2023年進入高產穩產階段,現金流持續為正,在滿足項目正常運轉前提下,每月都向公司貢獻一定的流動資金,助力公司進一步發展。第三,項目高質量發展也惠及班組和工人。工期縮短能為施工班組節約材料費、工人生活費等,還能將班組工人轉移到新項目,持續為班組創造效益,同時由于工人收入與產量掛鉤,高質量發展也大大增加了工人收入,工人工作積極性更高。
二、在磨礪中成長,增強項目管理主動性
連云港梁場項目管理團隊,是一支年輕而充滿干勁的隊伍,在項目經理楊澤博的帶領下,大家團結協作,同心同德,不斷提升團隊工作能力。第一,博觀而約取,厚積而薄發,強大自己才是根本。項目管理者要具備扎實的技術技能,掌握合理有效的管理方法,以自身魅力讓班組和工人信服,在日常工作中,邊想邊干,邊干邊學,通過多種途徑充實自己,保持精進,不斷成長。第二,改變“甲方發現問題、我方被動整改”的現狀,增強項目管理主動性。任何工作不是從一開始就盡善盡美,需要一定的探索與磨合,或許有一定程度的試錯,但要不斷增強責任心,及時總結改進,避免重蹈覆轍。管理工作就是一個發現問題、分析問題、解決問題的過程,每個人做好分內的事,主動提升現場施工管理,改變我方被動工作的局面。第三,智慧梁場促進管理提升。梁場工廠化的流水線生產模式,在大大提高生產效率的同時,對項目施工管理提出了更高的要求,從原材半成品加工,到綁扎,入模,澆筑,養護,張拉,壓漿,所有工序都要做好銜接,因此項目管理人員配置更加齊全,分工更加明確,工作更加全面深入,也更加依靠我方優化內部管理,促進提升項目整體管理水平。
三、秉承服務理念,做好項目施工
作為建筑施工企業,在與客戶合作過程中,要秉承服務理念,想人之所想,急人之所急。一方面,在對上工作中,要多為甲方單位考慮。第一,在我們力所能及的范圍內,與業主方、監理方等單位做好溝通協調,維護好外圍關系,為項目創造良好的施工氛圍。第二,樹立全局觀念,以整體利益為重,提出合理化的建議,優化項目施工管理,為甲方排憂解難。第三,與甲方溝通交流,事先策劃好內容,過程中突顯我方亮點,體現公司沉浸式整合資源的優勢,帶上滿滿的誠意,達成有效的溝通成果,讓甲方省心、放心。
另一方面,服務理念也體現在對下的班組管理中。第一,幫助班組工人繼承發揚工匠精神,要讓工人知道不是在從事簡單的勞動,而是在打造一件產品,乃至工藝品,出自工人之手的每一片梁,都是智慧的結晶,用工匠精神讓工人養成追求品質工程的習慣。第二,做好細節,抓住關鍵。比如智慧梁場對鋼筋保護層要求較高,而鋼筋綁扎又尤為關鍵,工人需嚴格按照規范進行作業。再比如,要重視梁板外觀質量控制,在梁板出廠前,安排經驗豐富的工人對梁板進行專業修飾,做好這一項高性價比的工作。第三,江蘇禾木市政工程有限公司總經理周忠順曾說:“有開會不落實等于零,有布置沒檢查也等于零,落實就是抓沒落實的事,追責沒落實的人。”針對班組施工過程中存在問題,通過專題會議進行討論,強化檢查和落實,促使問題及時得到解決。
四、篤行不怠又出發,繼往開來啟新篇
連云港梁場施工任務圓滿結束,但它不是終點,恰恰是新始,對公司市政路橋板塊的發展具有重要意義。第一,連云港梁場開啟了公司智慧梁場業務板塊,該項目取得了優異成績,又有智慧梁場新項目即將啟動,實踐證明智慧梁場項目已成為公司的一個新增長點,也為公司其他項目樹立了榜樣。第二,連云港項目在公司各級領導和各部門同事的支持下,在項目部全體管理人員及各班組施工人員的全體努力下,在甲方等各單位的積極配合下,連云港項目成績斐然,贏得了良好的口碑與市場,是集體大團結的結果。第三,樹立利他思維,踐行為合作方創造價值的理念,體現禾木公司的責任擔當,在團隊內部管理中,先考慮他人再考慮自己,先考慮整體再考慮個體,對公司和項目管理人員、對公司進步與發展來說十分重要。第四,連云港項目的勝利,提升了公司和項目全體人員的信心,在短暫的欣喜之后,及時對項目工作進行復盤,總結得失,形成寶貴經驗,以更加謹慎認真的姿態,從容應對接下來的工作,力爭在新項目上繼續創造輝煌。
告別收獲滿滿的2023年,迎來充滿希望的2024年。禾木人繼續發揚連云港梁場項目良好的工作精神,推動公司各個在建項目進一步發展,用一個個項目的勝利,鼓舞士氣,提振斗志,為創造美好未來而拼搏努力!
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