仔細(xì)觀察身邊優(yōu)秀的人，他們能把工作和生活打理得井井有條，其中有一個(gè)很重要的共同點(diǎn)：具有“邊界思維”，即知道自己什么可為，什么不可為，能較好地把握分寸，不讓雙方陷于被動(dòng)尷尬的境地。

職責(zé)邊界。在工作中，每個(gè)人都有自己的職責(zé)所在。對于職責(zé)邊界范圍內(nèi)的事，我們要全力以赴去做，因?yàn)樗�是分�?nèi)工作，沒有人替自己去完成，否則會(huì)影響團(tuán)隊(duì)任務(wù)的進(jìn)行；對自己的工作負(fù)責(zé)，就要恪守自己去做的原則，不隨便把自己的事交由他人代勞，只有在親自實(shí)踐中，才能鍛煉做事的能力，提高自身工作水平。對于那些職責(zé)邊界不太明確的事，在做好職責(zé)邊界范圍內(nèi)事情的前提下，要盡可能地去做，發(fā)揮擔(dān)當(dāng)精神，避免某些事情無人去做、無人監(jiān)管現(xiàn)象的出現(xiàn)。

關(guān)系邊界。出于工作需要，彼此之間會(huì)形成一定的關(guān)系。要保持好上下級關(guān)系邊界，領(lǐng)導(dǎo)向下屬布置工作，可以給思路、給方法，具體事宜讓下屬去操作，但負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任；下屬接到工作任務(wù)，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，盡可能依靠自己的能力去完成，遇到大的困難時(shí)，可以尋求領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，但不能養(yǎng)成事事依賴領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。要保持好同事關(guān)系邊界，當(dāng)自己在工作中遇到困難，或者需要他人協(xié)同時(shí)，要尊重他人的幫助，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)和提升，不能把別人的幫助當(dāng)成理所當(dāng)然，以免給別人的工作造成極大的困擾。

時(shí)間邊界。每個(gè)人的時(shí)間都很寶貴，所以不僅要有時(shí)間觀念，還要有時(shí)間邊界的觀念。作為管理者，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)極其重要的工作，要保持一定的時(shí)間投入和精力投入，但也要留一定的時(shí)間給自己，用于復(fù)盤、總結(jié)和思考，用于自我學(xué)習(xí)與提升。作為員工，我們要有上下班的時(shí)間邊界觀，上班期間，做好工作內(nèi)容的排序，盡量優(yōu)先集中精力解決最重要的工作，其他工作可以利用碎片化時(shí)間去完成，提高工作效率；下班后，可以用于提升工作能力的學(xué)習(xí)，可以多讀書以拓寬視野和眼界，可以進(jìn)行鍛煉以增強(qiáng)體質(zhì)，從而平衡好工作和生活。

利益邊界。無論是個(gè)人，還是公司，從做事中獲得正當(dāng)利益，堅(jiān)守利益邊界，才能滿足個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展的要求。對個(gè)人而言，在工作中堅(jiān)守誠信，遵守職業(yè)操守，遵守公司工作流程和規(guī)章制度，通過勤勞的雙手，會(huì)獲得應(yīng)得的利益，創(chuàng)造幸福生活。對公司而言，通過誠信合法經(jīng)營，科學(xué)有效管理，不斷創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利益，保障公司更好地生存下去，同時(shí)在保障公司當(dāng)前正常發(fā)展的前提下，探索嘗試更高質(zhì)量的發(fā)展方式，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)筑企業(yè)未來發(fā)展的優(yōu)勢，從而做好企業(yè)當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的有機(jī)統(tǒng)一。

保持邊界，把握分寸，是讓我們在特定的階段，做好自己分內(nèi)的事，避免盲從，腳踏實(shí)地，讓所有的行動(dòng)都朝著目標(biāo)前進(jìn)，最終獲得成功。